30 noviembre, 2018

Materia | Planificación y Control de Proyectos Espaciales

Objetivo: Conocer los principios y prácticas necesarias para llevar adelante el proceso de planificación y control de los Proyectos Espaciales. Los temas impartidos le permitirán al estudiante conocer las principales herramientas que se requieren para el gerenciamiento eficiente de dichos proyectos.

Contenidos Mínimos:

  • Fases de la Misión: Formulación del Proyecto. Pre-Fase A: Estudios Conceptuales. Fase A: Desarrollo del Concepto/Fase de Viabilidad. Fase B: Diseño Preliminar. Fase C: Diseño Fase D: Integración y Ensayos del Sistema. Fase E: Operaciones. Fase F: Cierre de la Misión.
  • Disciplinas y Relaciones: Descripción. Funciones y Atributos. Utilización de WBS: Niveles, Códigos, Arboles, Integración con la Estructura de la Organización.
  • Cronograma y Planificación: Metodología. Herramientas. Flujo de Proceso. Cronogramas de Nivel Alto, Medio y Detallado. Carga de Recursos. Metodología de Actualización y Control.
  • Estimación de Costos: Introducción. Procesos. Modelos. Análisis y Simulaciones.
  • Gerenciamiento de Contratos: Consideraciones. Fase de Planificación de Adquisición. Fase de Gerenciamiento de Compras.
  • Manejo de Riesgos: Descripción. Importancia del Control de Riesgos. Herramientas. Roles y Responsabilidades. Control de Cambios.
  • Gerenciamiento de la Configuración: Descripción. Control de Cambios en el Proyecto. Replanificaciones. Roles y Responsabilidades.
  • Gestión del Valor Ganado (EVM): Introducción. Requerimientos. Implementación. Reporte. Estructura y Reporte de la WBS. Gerenciamiento y Reporte del Cronograma.